大峡谷简报2011年第九期-旅游资讯

乌鲁木齐天山大峡谷景区

简    报

第九期

                                                                               2010年3月31日

公司召开第一季度工作总结大会

3月30日晚19：00，集团公司在大峡谷酒店会议室召开2011年第一季度工作总结大会。总经理王仲涛、总经理助理石云、韩俊明，办公室主任刘晓天，餐饮部经理出席会议。景区全体工作人员参会。会议由景区办公室主任刘晓天主持。      

在会上， 首先由总经理助理石云总结分析第一季度生产、经营、安全管理、酒店管理等工作，并安排部署第二季度生产、经营工作。他说进入第一季度以来，面对严峻的市场经营形势，公司各单位进一步加强内部管理，扎实推进降本增效工作，着重抓好结构的调整优化，降低成本，保持了生产经营的稳定运行。    

之后总经理助理韩俊明宣读了公司安委会办公室下发的3号文件的通知《关于提高游客满意度的通知》。他说，为规范景区服务，进一步细化落实各单位的工作责任，按照“区域管理、谁的服务谁负责”、“游客满意责任大家挑，人人肩上有指标”的原则，结合各部门实际情况，公司进一步明确景区服务管理责任体系。并要求公司各部门及相关处室，认清形势、高度落实，完善景区服务管理责任体系，严格按照文件要求认真履行好各自的安全责任，促使公司安全、和谐、稳定发展。
    最后总经理王仲涛对第一季度生产指标完成情况、经营销售情况、设备检修情况等方面工作进行了点评。对各部门生产指标和酒店星评工作取得成绩给予充分肯定，同时指出第一季度工作中存在的问题，对安全工作做了重要强调。对四月份工作王总提出，面对市场回暖的有利时机，各部门要一手抓产量，一手抓成本，两手都要抓，两手都要硬。并提出五点要求：一要强抓安全管理，杜绝安全事故。二要加强工程管理、确保按期完成。三要加强生产管理，降低生产成本。四、加强市场调研，做到产销平衡。五、抓好酒店评星。
    会议中，公司领导为3月份四项评比先进单位生产部和财务部颁发了流动红旗。